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中电投宁夏能源铝业液压车床检修分公司“三结合”促党建

【铝道】中电投宁夏能源铝业检修分公司党委以考核促管理，抓落实，着力完善 层层落实、压该系列实验机结构紧凑、造型美观、质量稳定、并具有排出油烟异味污染和冷却功能力逐级传递、工作逐年推进 的党建工作考核体系，为分公司经营管理提供政治保证。

一是将党建工作考核与支部建设工作相结合，注重发挥支部战斗堡垒作用。机械刀片分公司党委制定完善《党建工作考核细则》，采用定性和定量分析相结合的方法，开展支部标准化建设工作，从基础工作、党员管理、支部活动、宣传工作、党员先锋行动、党员文明示范和创新创效等七个方面，对支部工作进行层层分解与考核，有针对碱锰电池性地提出具体要求，把党建工作的无形任务变为有形目标，把软任务变为硬指标。

二是将党建工作考核与综合业绩考核相结合，夯实各项工作基础。分公司党委把党建工作作为年终履职考核的重要内容，党风廉政建设、综合治理与安全生产经营方面发生重大问题时给予扣分考核，情节严重的实行一票萃取设备否决。

三是将党建工作考核与党员民主评议相结合，完善基层党员考核。基层党组织采用群众评议、党员互评、支部考评相结合的三级考核模式，检查和评价每一名党员发挥先锋模范作用的情况。群众测评由支部组织职工代表根据考核内容对党员逐个考评打分；党员互评是在支部专题组织生活会上，由党员之间进行互相评议；支部考评由支部委员组成考评小组，按照考核内容对每位党员进行考核点评。考核结果与评优工作相结合，起到了激励党员、纯洁组织、整顿队伍的作用。

分公司党建工作考核体系的持续完善促进了各项工作的良好开展，分公司党委自2012年以来连续三年先后荣获公司、自治区国资委、中电投集团公司 先进基层党组织 荣誉称号。（甘进军）